Dailies e weeklys
Os dois rituais de cadência curta. Weekly alinha o plano da semana em até 60 minutos; daily desbloqueia execução em 15 — e frequentemente funciona melhor em texto.
Atualizado em 06 de ago. de 2026
Weekly (segunda-feira)
Call por setor ou geral de líderes, com pauta fixa:
- Boas notícias — vitórias da semana. Não é enfeite: reconhecimento público é o que sustenta moral em operação de alta pressão.
- Scorecard — orçado vs realizado.
- Desafios — o que está travado.
- Plano tático dos próximos 7 dias.
- Fecha com: "Vocês precisam de mim essa semana?"
Duração máxima: 60 minutos.
Daily
Assíncrona (chat) ou call rápida. Três perguntas:
- O que fiz ontem
- O que vou fazer hoje
- O que está me bloqueando
Duração máxima: 10-15 minutos.
Erros
- CEO microgerenciando e refazendo estratégia no meio da daily. A daily é para desbloquear, não para redirecionar.
- Calls de 4 horas que consomem o tempo produtivo do dia.
- Daily que vira relatório de status para o chefe em vez de coordenação entre pares.
- Weekly sem scorecard — vira conversa.
Cadências praticadas
CERP (Otaviano Assis · SDE #158)
Quatro pilares — cultura, estrutura, rotina e processos — sustentados por três ritmos: daily de 15 minutos, weekly e monthly.
A daily dele tem uma pergunta a mais que a versão padrão: o que fez ontem, o que entrega hoje, e o que fará amanhã. As demandas ficam centralizadas em Notion, ClickUp ou Monday.
Fora do ritmo fixo, ele roda one-on-one com copywriter que está há muito tempo sem validar oferta, para mapear onde trava.
A pauta que se ajusta à meta (Hugo Nicchio · SDE #057)
O ritual muda conforme orçado × realizado:
| Situação | O que acontece |
|---|---|
| Dentro ou acima da meta | Segue a pauta. O fundador não intervém. |
| Abaixo da meta | Cada responsável apresenta causa raiz e plano de ação |
Tá acima, beleza, não precisa falar nada. Tá abaixo — todo mundo já sabe quanto tá baixo — tem que me explicar o porquê, qual é a causa desse problema e qual o plano de ação para resolver.
Squads (Luka, Felipe e Arthur PC · SDE #127)
| Ritual | Frequência |
|---|---|
| Reunião de squad (Six) | 3× por semana |
| Reunião de líderes (Notion) | Segundas |
| Weekly setorial de brainstorming | Semanal |
| Daily de tráfego | Diária, 15 a 20 min |
| All hands | A cada 15 dias, 30 a 40 min |
A daily de tráfego é diária por um motivo específico: instabilidade de contas não espera a weekly.
Nos squads, os dados de criativo alimentam um BI interno. Promoção de cargo a cada 6 meses (Arthur PC e Luka); avaliação de comissionamento a cada 3 meses (Felipe).
Variação
Daily apenas para o time de tráfego (comitê de conversão, onde a decisão é diária e de alto impacto), com o resto do time se coordenando por chat.