Pessoas & Cultura
Recrutamento, plano de carreira, comissionamento e avaliação
Contratar, treinar, remunerar e avaliar em uma operação de resposta direta — onde o resultado é medido em dias e a rotatividade destrói conhecimento acumulado.
6 artigos
Avaliações — trimestrais, PDI e Nine Box
Ciclo formal de avaliação com os 3Cs do PDI e a matriz que cruza performance com fit cultural. Torna a decisão de promover ou desligar explícita.
1 min de leitura
Onboarding com salário retido
Modelo de período de teste em que parte da remuneração fica retida e é devolvida retroativamente ao bater metas. Alinha incentivo desde o primeiro dia.
1 min de leitura
Perfis — DISC, PSD e teste cognitivo
Três lentes complementares para avaliar candidatos: perfil comportamental, perfil de fome e capacidade de raciocinar sobre consequências de segunda ordem.
1 min de leitura
Plano de carreira — júnior, pleno e sênior
Níveis divididos em steps, com critérios explícitos para subir. Sem trilha definida, a única forma de crescer é pedir aumento ou sair.
2 min de leitura
Recrutamento — job description, entrevista em blocos e matriz de avaliação
Um processo estruturado de contratação leva cerca de 20 horas e evita meses de prejuízo. Inclui a entrevista em quatro blocos e a matriz de nota que remove o achismo.
4 min de leitura
Comissionamento e royalties
Como dividir resultado sem quebrar o caixa nem premiar o comportamento errado. Inclui o modelo de bônus trimestral por squad e a regra sobre bônus de líder.
2 min de leitura